SMS group GmbH bzw. SMS Schloemann-Siemag AG & Co. OHG

Neubau SMS Campus

„Der SMS Campus ist ein bedeutender Schritt für die Zukunft von SMS. Dieses Investment unterstreicht unser Engagement, nicht nur für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sondern auch für die Innovationskraft unseres Unternehmens. Wir haben hier eine Arbeitsumgebung geschaffen, die den Grundstein für zukünftige Entwicklungen in der metallurgischen Industrie legt.“

Auftraggeber:

Die SMS group steht weltweit für zukunftsorientierte Technologie und herausragenden Service im Maschinen- und Anlagenbau für die Metallindustrie. Das Unternehmen nutzt seine 150 Jahre Erfahrung und sein digitales Know-how für kontinuierliche Innovationen auch über sein Kerngeschäft hinaus – und erwirtschaftet weltweit einen Umsatz von rund 3,4 Milliarden Euro. SMS ist der richtige Partner für anspruchsvolle Projekte. Das Unternehmen begleitet seine Kunden während des gesamten Lebenszyklus ihrer Anlagen und ermöglicht dadurch profitable, ressourcenschonende Wertschöpfungsketten. Wegbereiter für eine kohlenstoffneutrale und nachhaltige Metallindustrie zu sein, ist das erklärte Ziel des Unternehmens.

Branche: Maschinen- und Anlagenbau für die Metallindustrie

Umsatz: 3,4 Mrd. €

Mitarbeiter: 14.000

Webseite

Ausgangssituation im Unternehmen

  • Ca. 1 Jahr Bauverzug im Projekt
  • Konflikt mit dem Generalplaner
  • Zentraler Ansprechpartner seitens des Kunden fehlte

Kernaufgabenstellung und Ziele des Mandates

  • Strukturierung der Prozesse
  • Abwehr unberechtigter Forderungen
  • Lösung umfangreicher planungstechnischer Aufgabenstellungen

Maßnahmen

  • Einsatz des Interim Managers als zentraler Bauherrenvertreter für alle internen und externen Projektbeteiligten
  • Verbesserung der Prozesse und Abläufe im Projektmanagement und auf der Baustelle
  • Beratung bei der Fortführung des Bauvorhabens und Auswahl geeigneter Partner
  • Herbeiführung von Lösungen für verschiedene kritische Planungsthemen

Herausforderungen

  • Wechsel des Generalplaners während der Bauphase
  • Modulweise Nutzungsaufnahme im laufenden Baubetrieb

Ergebnisse für das Unternehmen

  • Lösung der planungstechnischen Herausforderungen
  • Fortschreitender Bauverzug wurde aufgehalten
  • Einzug der 1500 SMS-Mitarbeiter konnte bis Sommer 2024 erfolgreich durchgeführt werden

Über Roland Brückmann

Das Kernthema, das meinen Lebenslauf durchzieht: In fast allen meinen Positionen ging es um das Managen „besonderer Projekte“: „Besonders“, weil es sich um besonders anspruchsvolle Länder handelte (Osteuropa, Türkei, Asien etc.), um den Ersteinsatz bisher nicht oder wenig erprobter Techniken (und aller damit verbundenen Risiken) mit vielen Schnittstellen, Projekte in einer Größenordnung im dreistelligen € Millionenbereich mit herausragender nationaler & internationaler Bedeutung oder auch um ungewöhnliche organisatorische Konstellationen (Joint Venture, ARGE, Konsortium). Entscheidend war dabei nicht nur, die Projekte zum Erfolg zu führen, sondern auch zugleich neue Märkte und Kunden zu „erobern“.

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