Hansestadt Lüneburg | Landkreis Lüneburg je als Gesellschafter der VHS Region Lüneburg
Changemanagement Bildungseinrichtung: Vertrauen, Finanzen, Prozesse
Auftraggeber:
Die Volkshochschule REGION Lüneburg ist eine kommunale Erwachsenenbildungseinrichtung unter dem Dach der gemeinnützigen Bildungs- und Kulturgesellschaft Landkreis und Hansestadt Lüneburg mbH. Im Team mit über 55 Beschäftigten und ca. 600 Dozent*innen gestaltet die VHS ein breitgefächertes Weiterbildungsprogramm mit jährlich 50.000Unterrichtseinheiten. Die Volkshochschule versteht sich als lebendiger Bildungsort des agilen Lernens für alle Altersgruppen. Dabei bietet die VHS Region Lüneburg Kruse im Bereich Spracherwerb (Integration), berufliche Bildung, junge VHS und klassische VHS, sowie zweiter Bildungsweg an.
Neben dem Bildungsangebot ist die VHS Region Lüneburg engagiert in der Sozialarbeit, in Projekten, die zur Vermittlung von Menschen in den Arbeitsmarkt und deren Integration dienen.
Branche: Erwachsenenbildung gemeinnützige Gesellschaft
Unternehmenstyp: Gemeinnützige Bildungs- und Kulturgesellschaft (gGmbH)
Umsatz: Rd. 5 Mio. €
Mitarbeiter: Rd. 55
Ausgangssituation im Unternehmen
- Hohe Fluktuation der Mitarbeiter (Kündigungswelle)
- Vertrauensverlust der Mitarbeitenden in die Geschäftsführung
- Zerwürfnis Geschäftsführung und Betriebsrat
- Aufsichtsrat und Gesellschafter hatten kein Vertrauen in die Geschäftsführung und haben diese freigestellt
- Wirtschaftlichkeit war nicht gegeben (Kostenstruktur)
Kernaufgabenstellung und Ziele des Mandates
- Stopp der Kündigungswelle und dem damit verbundenen Knowhow Verlust
- Wahrnehmung der Führungsverantwortung und Schaffung einer vertrauensvollen Unternehmenskultur
- Erwirtschaftung eines positiven Ergebnisses im Jahr 2024
Maßnahmen
- Analyse der Situation SWOT
- Besetzung der vakanten Stellen trotz negativer Bewertungen bei kununu
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat erneuern
- Mitarbeiterbefragung
- Teambuiding
- Veränderung der Organisationsstruktur und daraus folgend der Prozesse
- Stärkung der Eigeninitiative und Verantwortlichkeiten der Mitarbeitenden
- Zusammenarbeit mit den Führungskräften, Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnis
- Einführung Mitarbeiterdialog
- Verbesserung der Wirtschaftlichkeit, Erweiterung des Angebots
- Kooperationen mit anderen Bildungsträgern
Herausforderungen
- Persönliche Herausforderung bisher nicht im Bereich der Erwachsenenbildung gearbeitet zu haben (Branchen fremd)
- Der Misstrauenskultur der Mitarbeitenden entgegenzutreten und Vertrauen aufzubauen.
- In einer non Profit Organisation betriebswirtschaftliches Denken zu etablieren um ein ausgeglichenes Ergebnis erwirtschaften zu können.
Ergebnisse für das Unternehmen
- Stopp der Kündigungswelle, Gewinnung neuer Mitarbeitenden
- Positives Jahresergebnis nach mehreren Jahren in Folge, in denen ein negatives Ergebnis erwirtschaftet wurde.
- Changemanagement Führungs- und Unternehmenskultur
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Aufsichtsrat und Gesellschaftern
- Digitalisierung und Prozessmanagement
Über Eckhard Rodemer
Ich arbeite seit 12 Jahren erfolgreich im Interim-Management als CEO, CRO und Berater. In dieser Zeit konnte ich Erfahrungen und Erfolge im Turnaround und Change-Management sammeln. Dabei waren die Auftraggeber aus unterschiedlichen Branchen (Pflege, Automotive, Real-Estate und Public Sector). Ich bin in der Lage schnell neue Sachverhalte zu erkennen und mich in Themen einzuarbeiten. Als Generalist mit beruflichen Stationen als Vorstand und Geschäftsführer bin ich mit der strategischen Steuerung eines Unternehmens gleichermaßen vertraut, wie der Ordnungsmäßigkeit im Hinblick auf alle relevanten Themen im Gesellschaft-, Handels- und Arbeitsrecht.
Der Fokus meiner Tätigkeit liegt in den Bereichen Finanzierung und Refinanzierung. Als Bankkaufmann und Bankfachwirt blicke ich auf eine langjährige Erfahrung im nationalen und internationalen Bankgeschäft zurück. In meiner Laufbahn war ich mit Verbriefungen und der Erstellung eines Börsenprospekts für ein geplanten IPO betraut. Als General-Manager mit internationaler Erfahrung und mehr als 45 Jahren Berufserfahrung, bin ich pragmatisch und zielorientiert in der Umsetzung.
